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水沐集團6月工作-企業文化篇

时间:2018-06-30     【原创】

這是個忙碌的六月,這個月我們不僅持續嚴抓清潔衛生、兩冊(即運營手冊和員工守則)的落地情況,更加注重內部團建和管理學習。

水沐·金水灣連鎖管理有限公司自成立以來一直秉承“以誠待人,以細為準”的企業精神,以現代消費群體而定位,融合“綠色、養生、健康”的核心目的,讓百姓體會真正的沐浴享受。

干凈衛生的沐浴環境,舒適優雅的休息空間,專業的服務團隊,讓您放松身體,健康養生,遠離亞健康。

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專業的后勤團隊,不定期檢查各項設備,發現問題及時維修,確保每一個設備都能正常運行;不定期對設備進行保養,延長使用壽命,確保各店正常運營。強大的后勤隊伍是公司固定資產安全的保障,也是降低投資者運營成本最好的幫手。

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通過不斷的內部培訓,讓我們更加認識到了細節的重要性。從顧客走進水沐·金水灣的那一刻起,我們每一次問好、每一個動作、每一項服務都要嚴格按照規定執行,時刻以細為準。我們不僅要完善服務細節,同時也要不斷的提高我們的專業水平,為廣大的顧客提供更好的體驗環境。

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除了沐浴板塊的管理,我們也嘗試了首次跨界。65~6日,由遼寧水沐集團和匯才教育學院聯合舉辦的「商業突圍贏利系統」高峰論壇,在粵海國際酒店已經圓滿結束。顯然我們的首次跨界嘗試是非常成功的。請期待我們下一次的高峰論壇,讓我們帶領您一起蛻變,共贏未來。

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611日至12日,連續兩天開展了讓職工“香在嘴里,暖在心里”的食堂活動,讓員工意識到工會的存在,讓員工意識到有問題找工會,工會就是他們的家。也通過這個活動讓大家的心更凝聚在一起。

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625日以全員選舉投票的形式選舉出水沐集團工會委員會的四位委員,四位委員的產生意味著工會正式成立。工會將在以后的工作中做到:關心職工生活,始終把職工的冷暖放在心上;堅持工會制度,輔助兩冊的落實;充分發揮工會的橋梁、紐帶作用,增強職工的主人翁精神,主動參與企業的民主管理;加強員工自身管理體系建設,全面提高工作質量;積極維護職工合法權益,加大以人為本的建設力度。

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在水沐集團工會委員會的支持下在柴河二道壩成立了一間非盈利性質的小院。在這里不僅有烤羊套餐供您選擇,我們的場地也可以對外出租。我們的每一次消費,都將作為工會的公益基金,幫助更多的家庭。讓我們大家“益”起來。

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621日,鐵報記者宋琰來到總部采訪一線工作者59號搓澡技師孫丙海、109號通牌技師陳喜武。聚焦“奮斗”這一時代主題,深入宣傳闡釋“幸福是奮斗出來的”“奮斗本身就是一種幸!薄靶聲r代是奮斗者的時代”等一系列重要論述的深刻內涵和現實意義。

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622-23日,部分領導班子參加了匯才教育宗濤老師的思維導圖模塊課程--《創新思維與問題分析解決》。通過不斷的學習,拓展自己的思維方式。也通過思維方式的轉變得到創新。也通過不斷的自我反思讓自己快速成長。

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626日,各個加盟店的管理層坐在一起,分析市場環境;把所有的產品放在一起做對比,從進貨渠道、使用方法上,尋找降低成本的方案;各店把內部存在的問題放在桌面上,互相討論并提出解決方案。

通過不斷的探索,不斷的相互學習,取長補短,做到在市場大環境中持續發展、共同進步。

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